Cuando se buscan nuevas formas de hacer más efectivo el trabajo en una empresa, surge un Nuevo enfoque de recursos humanos que implica abandonar los planteamientos clásicos en los cuales las funciones del personal se veían de forma aislada y se adopta un Nuevo sistema de competencias laborales que es una visión que integra aspectos, como: la selección de personal, la formación, la administración, las políticas sociales, relaciones laborales, evaluación de personal, sistemas de retribución estén íntimamente relacionados entre sí, incluyéndose como parte de una misma planificación con la que se pretende responder a los objetivos y finalidades estratégicas de la empresa.
En un sistema de
competencias laborales se evalúan las personas no solo mediante exámenes y test
psicométricos, sino que se hace necesario incluir recursos y técnicas que toman
en consideración las experiencias laborales y los comportamientos exhibidos en
el desempeño de un puesto de trabajo.
La formación por
competencias contribuye a que las habilidades del trabajador se puedan
aprovechar en una amplia gama de opciones de empleo, en este sentido la
formación y certificación de competencias apoyan el empleo. Adicionalmente, la
formación orientada por las competencias privilegia el desarrollo de
capacidades especiales a la comprensión, conceptualización de lo que se hace y
por ende, facilita el aprendizaje, la adaptación y aclara el panorama para la
selección de personal el cual puede fundamentarse, ya no sobre diplomas sino
por capacidades demostradas.
Según las ideas
de pereda y berrocal, la adopción de las competencias laborales en la gestión
de recursos humanos en una empresa tiene las siguientes ventajas:
El uso de un
lenguaje común accesible para todos los miembros de la organización puesto que
se habla de comportamientos observables con los que se está familiarizado y no
de rasgos psicológicos.
Focalizar los
esfuerzos de todas las personas hacia la consecución de resultados
La predicción del
comportamiento futuro de las personas sobre la base de su comportamiento
pasado.
Una comparación
entre el perfil de exigencias del puestos del perfil de competencias de las
personas.
la competencia
laboral es el conjunto de habilidades, aptitudes y actitudes, que las personas
han adquirido a través de su vida y que aplican en la realización de un
trabajo, es un modelo que sirve para evaluar y certificar la capacidad laboral
de las personas para realizar un trabajo eficazmente y producir los resultados
deseados por una organización este proceso se realiza con base en lo que se;ala
las normas técnicas de competencia laboral.
Una Norma de Competencia Laboral refleja:
- Los conocimientos y habilidades que se requieren para un desempeño eficiente de la función laboral.
- La competencia para trabajar en un marco de seguridad e higiene.
- La aptitud para responder a los cambios tecnológicos y los métodos de trabajo.
- La habilidad de transferir la competencia de una situación de trabajo a otra.
- Lo que una persona debe ser capaz de hacer.
- La forma en que puede juzgarse si lo que hizo está bien hecho
- Las condiciones en que la persona debe mostrar su aptitud.
- La capacidad para desempeñarse en un ambiente organizaciónal y para relacionarse con terceros.
- La aptitud para enfrentar situaciones contingentes.
Las normas de competencia laboral deberán cumplir con lo siguiente:
- Serán definidas por empleadores y trabajadores
- Tendrán reconocimiento nacional
- Considerarán los distintos niveles de competencia
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